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擊鼓催征鼓干勁 惟實(shí)勵(lì)新奮楫行 | 集團(tuán)公司召開(kāi)“大抓落實(shí)、從我做起”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 閱讀量:7136

3月12日,集團(tuán)公司召開(kāi)“大抓落實(shí)、從我做起”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),不擇不扣貫徹落實(shí)市委“大抓落實(shí)年”決策部署,動(dòng)員全體干部職工以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài),擼起袖子加油干,只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí),以更加強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)、更加過(guò)硬的落實(shí)舉措、更加務(wù)實(shí)的落實(shí)作風(fēng),續(xù)寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)迎接建市 60 周年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各子(分)公司、機(jī)關(guān)部門(mén)中層以上干部參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李楊出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了全市“大抓落實(shí)年”動(dòng)員部署暨服務(wù)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)促進(jìn)大會(huì)精神,對(duì)集團(tuán)公司“大抓落實(shí)、從我做起”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化安排,要求公司全體干部牢牢把握“嚴(yán)”的基調(diào)、做好“實(shí)”的文章,錨定全年目標(biāo)任務(wù),“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度,“倒排工期”抓推進(jìn),“銷(xiāo)號(hào)管理”抓落實(shí),切實(shí)做到“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目清單化,清單具體化”,以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再獲新成效。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李楊強(qiáng)調(diào),公司全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“四個(gè)抓落實(shí)”重要要求,對(duì)標(biāo)市委“大抓落實(shí)年”工作部署,堅(jiān)定當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)迅速起勢(shì)、整體成勢(shì),通過(guò)開(kāi)展一次全員參與的學(xué)習(xí)研討、征集一批“抓落實(shí)”的意見(jiàn)建議、形成一批“抓落實(shí)”的問(wèn)題清單、鞏固一批“抓落實(shí)”的整改成果、建立一批“抓落實(shí)”的制度機(jī)制,真正讓各項(xiàng)工作“抓”之有綱、“落”在具體、“實(shí)”見(jiàn)成效。一要聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)抓落實(shí)。通過(guò)抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)大力激發(fā)事業(yè)心與責(zé)任感,以高質(zhì)量黨建構(gòu)建集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。二要聚焦推動(dòng)問(wèn)題攻關(guān)抓落實(shí)。進(jìn)一步摸準(zhǔn)“軟肋”、找準(zhǔn)“短板”、補(bǔ)齊差距,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。三要聚焦做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐抓落實(shí)。加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)清潔能源產(chǎn)業(yè)布局,努力構(gòu)建“環(huán)保水務(wù)、清潔能源、環(huán)境治理”協(xié)同發(fā)展格局。四要聚焦增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能抓落實(shí)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),建設(shè)智慧水務(wù),全面提升現(xiàn)代化治理能力,更好地踐行賦能城市發(fā)展的初心使命。五要聚焦激發(fā)改革活力抓落實(shí)。以推動(dòng)水務(wù)集團(tuán)首發(fā)上市為契機(jī),整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革,塑造新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。六要聚焦狠抓項(xiàng)目建設(shè)抓落實(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王,加快推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工程,積極探索余壓發(fā)電、污泥綜合處置等新能源項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展。七要聚焦答好民生答卷抓落實(shí)。堅(jiān)持把“520”服務(wù)品牌擦亮做實(shí),以更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng),樹(shù)牢“服務(wù)為民”價(jià)值豐碑。八要聚焦守牢安全環(huán)保廉潔底線(xiàn)抓落實(shí)。完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、系統(tǒng)治理機(jī)制,確保集團(tuán)公司改革發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定可控。

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